📄 PMO

Ein wesentlicher Aufgabenbereich des BE-Teams ist das PMO (Project Management Office). Dies spielt eine zentrale Rolle bei der Einrichtung eines Projektes. Durch das Consulting der Projektleiter und Stakeholder soll sichergestellt werden, dass Prozesse und Strukturen etabliert werden, die den Erfolg des Projektes fördern.

Einige Aspekte, die man bei einem Projektsetup beachten muss, finden sich auch in einem Template WP wieder:

Das Template heißt “BE Template” und enthält das WP “Setup Projectname 70xx50xx”.

Dieses WP dient nur als Vorlage und soll auch adaptiert und ergänzt werden. Spätestens beim Setup eines neuen Projektes sollen die Aufgaben spezifiziert werden, die für das Projekt notwendig sind.

Die genannten Tasks sind nicht vollständig oder abschließend:

• Kick-Off Termin organisieren:

• • Einladung an alle relevanten Stakeholder (Projektteam, Projektleiter, Bereichsleiter…)
  • Raumorganisation, da der Termin präferiert live vor Ort stattfindet
  • Ziel des Kickoffs: offiziellen Beginn markieren und BE-Projektprozess bzw. etwaige Tool-Anforderungen besprechen

• Projektprozess: direkt in Rimo und/oder Miro

• • SO-Struktur klären: eine SO, mehrere, welche Abhängigkeiten
  • Meilensteine: fortschrittsrelevante und sonstige
  • Anlage und Zuteilung von Teams
  • dyn. Attribute
  • Filetypes

• Bedarf an Imports und Reportings klären

Verwandte Themen

Kuratiert — kann direkt im Editor ergänzt werden://

• BE Postfach
• Homeoffice-Regelung
• Homeoffice Vereinbarungs Workflow

Automatisch vorgeschlagen über gemeinsame Tags (referenz): 

• Eskalation und Kontakte
• Intrastatmeldungen
• Schwarmspeicher Electrify
• Vibecoding / Lovable
• Zeitschreibung
• Rimo DWH

Status: Migriert — Team-Review ausstehend · Owner: (festlegen) · Letzter Review: 2026-06-11